主管的职能：如何落地执行监督店内管理规定，维护店面形象以达到提升业绩的目的   服务品质提升：规范化，标准化服务流程。 人事规章制度：薪酬和职级，职位管理制度，员工发展，绩效及关系管理制度 商品管理：对商品陈列、定价方法,以及根据销售得出的进销存数据作出分析和计划             顾客关系维护管理：根据系统，建立客户详细档案。                              如何建立客户信誉，增加客户 的粘性。在互惠互利，利益共享                              的情况下，建立起牢固的关系。 目标管理：制定设计师业绩规划以及门店业绩分析

管理教育体系

管理运营课程目的提高门店的工作效率针对管理过程中遇到的各类管理的问题提供解决方案

艺术游学

出国深造，向国际上的团队学习更专业的技术与门店运营，实现自我增值，门店更新迭代，让自身处于行业领先潮流。